張云生（右一）與王明鎮（山東科技大學原副校長）在2002級新生開學典禮前合影
青島創業基地的建設，青島經濟技術開發區盛贊我們創下的是“科大速度”：2001年10月28日奠基，11月26日正式開工建設，一期工程計 18個建筑單體，142000平方米，在學校中心地段 1000畝的土地上建設了教學樓、辦公樓、學院樓、學生宿舍樓、餐廳食堂及大型田徑運動場，至2002年8月25日，以濟南校區的學生為主搬遷進駐，A區餐廳正式營業，除去春節及雨雪天氣，一期工程從開建至投入使用，包括水、電、路的綜合配套，僅僅用了8個月的時間！
8個月，近5000名學生正式入駐開學，在青島經濟技術開發區引起轟動：山東科技大學開學了！8個月的時間冒出來一所大學，“科大速度”和“科大精神”因此在開發區名揚開來。
順勢而生，乘勢而上。一期工程完工投入使用，緊接著擴展，二期續建B區學生宿舍，三期續建教學B區，四期開建C區學生宿舍，第五期教職工宿舍A、B、C區同時開建，第六期教學區C區開工，第七期職工生活區D區公寓開工，第八期逸夫教學樓及相關設施等陸續開建……從第一期到第八期，持續不停連續建設，經過五六年的時間，學校規劃建設的整體輪廓大致形成，并從 2003年春季開始，大力度展開校園的植樹、造綠工程。2004年8月，學校黨政機關正式遷往青島，隨著高考的持續擴招，30000多名在校學生規模很快得以實現。到目前為止，包括我離崗退休后繼任者們的努力，校園總體規劃基本未變，人才公寓完工后，總建筑面積大概超過110萬平方米。一個占地3000畝、在校生規模36000人、總建筑面積100余萬平方米的大學校園拔地而起，這與當時在泰安校本部總占地面積320畝并且分割幾處、在校生數千人、建筑面積19萬平方米的校園相比，確實大不一樣。隨著省發展改革委對我們大學校園的正式立項批復，省有關部門批準我們學校的法人注冊地由泰安變更為青島，山東科技大學正式融入青島，走上了飛速發展的快車道。
要說創業的艱辛確實一言難盡，苦衷感慨頗多，特別是到異地創業初期的困難可想而知。在這里，我特別想說的是，在新校區建設中，先期開拓建設這塊熱土的時任基建處處長肖國金同志開拓有功。由于肖國金調離學校，基建處副處長李和濱接任處長一職。李和濱具備建筑專業技能，管理協調有方，帶領基建處的同志搶時間，爭主動，高效運作。當時，包括所有參與校園建設的財務、審計、資產、監察等各有關部門的同志無不盡職盡責，承受著巨大壓力，一起為學校的建設發展團結拼搏，無怨付出，竭誠奉獻。我作為學校分管這項工作的負責人，只用辛苦和感謝他們來表述是不夠的，寄希望我們生活、工作、學習在這樣一個環境中的人們，不要忘了他們的奉獻和付出。在這里，僅以兩名女性為例，一是劉永鳳同志，作為初期進入建設基地的唯一女同志，把正在上學的孩子留在泰安，孩子因缺少家庭照顧和教育，學習成績受到影響，而劉永鳳所擔負的大量工作卻毫無差錯。毛春英同志，2003年春季只身來到校區承擔綠化任務，她非常執著，默默奉獻，和大家一起努力，造就了今天校園的綠色生態環境。濟南校區向青島的搬遷，從學校做出決定到搬遷到位，僅用半個月的時間，厲說厲行。來到新校區后，廣大干部職工在很艱苦的條件下立即展開工作，離退休老同志分別留守濟南、泰安，科大人在三地大調整的過程中表現出來的整體意識、大局觀念確實值得稱道。
說到這一時期的校區建設創業發展，我們不能不提的是學校的主要領導——時任黨委書記曹書剛和校長王春秋。黨政主領，中青結合，心力一致，配合默契，我在這里用 20個字圈點一下：“善于謀大事，勇于擔主責，敢于抗風險，樂于克難題。”主要領導的思路和作用尤為關鍵，當然還有學校領導班子所有成員，無論分工是分內分外，都同心協力奉獻于青島校區的創業建設。我校各級黨政干部和教師、職工在這一時期的奉獻付出，都有無數的感人故事，不是我能說清楚的。
我們初來黃島的時候，交通條件很不好，路也很難走，最早一條線路是泰安、萊蕪、諸城、馬站、膠南，來回走了兩年時間；日東高速公路一通，又走京滬轉日東到日照轉膠南過來；后來，濱博、同三高速一通，又走濰坊到淄博、萊蕪泰安一線，直到濟青南線高速通車，大家都方便了。原來去青島辦事，多是坐輪渡，后來跨海大橋、海底隧道都有了……就這么一路走過來，不論什么事情都有一段發展過程。
回首過來之路，我做個簡單的總結，用四個字概括，就是“想”“干”“成”“好”，把握住這四點，就能攻堅克難，不為迷霧遮望眼。
第一，要想。做一件事情，特別是重大的事情，首先是想好，要出題目，定目標，先有比較成形的大致輪廓。
第二，要干。工作要保持定力，創業要有激情。在確定好目標的前提下，要付諸實踐，踏踏實實地干，努力實現目標。在實施過程中，會遇到困難和曲折，一定要有克服困難的決心、毅力和堅持到底的態度。在這一過程中，切忌空想、空談，坐而論道不會成事，只有踏踏實實地干下去，一個個問題才能得以解決。有時候周邊環境和條件可能令你焦頭爛額，疲于應對，甚至想退縮放棄，但是成功往往就是堅持、堅持、再堅持，直至堅持到最后一下的努力。
第三，干成。有了前面的基礎，在做事情的過程中就要想辦法干成。開弓沒有回頭箭，已經出手就不能半途而廢，外部條件、外部輿論會產生影響和干擾，身在其中感受會不一樣，旁觀者和擔當者的責任更不一樣，保持定力，為“成”奮進，想辦法、有智慧，化解矛盾破解困難，往往成功之前都會有不一樣的困難，環境因素、外部因素、人為因素等不同程度產生干擾，只要耐心應對，困難過去，事業成功，迎來的才是光明，“成”才是結果。
第四，干好。在干成的條件下盡最大努力干好，因為前面的付出已經很多，干好與干成的成本付出基本接近。要在實施過程中不斷修訂和完善既定目標，當你進入狀態，就會發現還有更好的東西作為補充或進行調整。要認真把控主要的節點和環節，及時調整原定方案的不足和缺陷，以達到力所能及而盡可能完美的既定目標，讓更多的方面給予認可。即便如此，也仍然留有許多不盡如人意的地方。
2009年6月21日，為弘揚新校區建設創業精神，學校組織了創業基地工程建設指揮部成立八周年座談會。大家一起深情回顧創業過程中的酸甜苦辣，我在發言中抒發過這樣的感慨：“青島創業基地建設，形成的是奮發向上的銳氣、勇往直前的精神、永不言敗的信心、化解難題的智慧、堅持到底的韌勁、承受壓力的心態，要時刻牢記有耕耘才有收獲、有成果才有喜悅、有付出才會欣賞、有探索才能發展的信念，努力為建設高水平的科技大學做出更大貢獻。”
回首往事是為了展望未來，我校青島校區的建設是站在科大幾代人積累的基礎上發展起來的，是學校領導班子與廣大師生員工共同奮斗的結果，是社會各界包括廣大校友支持的結果，有內外因素的共同作用，作為一個參與者、經歷者，我見證了學校建設發展的這一過程，而今，學校已經站在了一個新的起點上。學校提出了建設特色鮮明的國內一流大學的目標，我雖然退休了，依然倍受鼓舞。科大人一定會在新征程上有新作為，譜寫新篇章。
選自《科大故事②》（2018年12月出版）（講述：張云生 整理：信永華）
