1990年，懷著對煤炭事業的憧憬與熱愛，我考入山東礦業學院采礦工程專業學習。
學就學采礦，干就在一線。這是我選擇山東礦業學院這個權威專業最樸素的初衷。在4年大學生涯中，我擔任班級學習委員、采礦工程系大學生科技聯合會主任，連年獲得一等獎學金，在大學四年級光榮地加入了中國共產黨。
1994年7月，畢業后我來到新汶礦業集團（當時為新汶礦務局）協莊煤礦，正式開啟了我的煤炭事業生涯。我先后在協莊煤礦擔任技術員、工程師等職務，2002年8月擔任協莊煤礦總工程師；2008年6月，被任命為新巨龍能源有限公司黨委委員、副總經理兼總工程師；2010 年 12 月，調任華豐煤礦礦長；2011 年 11 月調入山東能源集團技術裝備部任副部長，后改任副總經理；2017 年 1 月調任肥礦集團副總經理、總工程師，現任肥礦集團黨委委員、副總經理。一路走來，27 年的風雨歷程，其中的甘苦體驗，如人飲水、冷暖自知。但有一點是明確和堅定的，就是不忘初心、獻身煤海、奉獻社會。
學無止境 天道酬勤
20世紀90年代，作為一名科班出身的大學生，在當時裝備和技術還比較落后的煤炭行業工作，應對常規工作，知識儲備應當是夠用的。但我覺得，不能只是滿足于適應環境、安于現狀，更要勇擔使命、創新求變，為煤炭行業安全發展和科技進步貢獻力量。抱著這種想法，在工作中，我一邊干一邊思考。在研究解決工作中的困難和問題過程中，我意識到必須完善和提升自己的知識結構，彌補自身專業深度方面的不足。于是，在繁重復雜的工作之余，我帶著在工作中遇到的管理和技術難題，在知識的海洋里上下求索。
2006年6月，我獲得了山東科技大學工業工程碩士學位；在組織的關懷下，2007年5月，參加山東省國資委組織的首期“省管企業中高級管理人員赴美國世界500強企業培訓鍛煉團”，到美國劍橋大學和世界500強企業培訓學習3個月。2010年6月，獲得山東科技大學安全技術及工程博士學位，同年，我晉升為工程技術應用研究員。2014年12月，在中國礦業大學土木工程學科完成博士后在站期間的科研工作，順利出站。我還有幸參與了中國礦業大學出版社高等學校教材《井巷工程》一書的編寫，為中國煤炭高等教育貢獻了自已的智慧和力量。
從一名基層工程技術人員到煤礦企業高層管理者，我在各個崗位上都能夠認真負責、扎實工作，得到組織的肯定。一路走來，先后獲得新礦集團科技標兵、有突出貢獻的優秀技能人才、十佳青年創業標兵、勞動模范、優秀共產黨員等稱號，獲得山東省省管企業青年五四獎章、第十八屆“孫越崎”青年科技獎、煤炭工業杰出青年科技工作者、煤炭工業科技進步礦井先進工作者、全省煤炭工業“科技興煤”優秀工作者、山東省第十五屆山東青年五四獎章、山東省職工職業道德建設標兵個人、山東省富民興魯勞動獎章、山東能源集團勞動模范、山東省有突出貢獻的中青年專家、中國煤炭工業協會支護專業委員會“煤礦支護十大功勛”等榮譽。
矢志創新 探索求進
物不因不生，不革不成。長期的學習和歷練，不僅鑄就了我過硬的業務素質，也培養練就了我勇于創新的能力。
在協莊煤礦工作期間，面對資源衰竭、采深大、地質條件復雜、災害突出等重重困難，我提出“穩產十年、年年看十年”的工作思路，帶領工程技術人員開展科技攻關。由我主導完成的極復雜條件下大仰角綜采技術，解決了特殊條件下孤島采煤難題，技術水平達到國際領先；煤礦地熱利用技術，填補了煤礦利用地熱采暖和降溫的空白。我率領技術團隊，先后攻克了協莊礦井周邊眾多地方煤礦開采對礦井的安全威脅、礦井沖擊地壓防治、深井軟巖支護、地面河流水害等一系列礦井安全生產難題，確保了老礦井的安全開采，取得顯著的經濟效益和社會效益。
2008年，我調入設計能力600萬噸/年、裝備能力1000萬噸/年的特大型礦井——新巨龍能源有限責任公司工作。在礦井建設及試生產期間，面對礦井深、地壓大、地溫高、涌水量大、托頂煤大斷面巷道支護等一系列制約安全生產的難題，我先后主持成立了 9 個技術開發研究室、一個國家級博士后流動分站、研究生工作站和教學實驗基地，構建起強大的技術研發支撐體系。同時，我帶領工程技術人員積極開展科技攻關，建立起了先進的礦井無軌膠輪車輔助運輸系統，使員工每次上下井時間縮短 35 分鐘；引進并成功試驗了國產第一臺硬巖掘進機，創造了特大斷面巖石巷道施工月進189米的好成績。2009年，隨著日產2萬噸以上回采工作面的正式投產，年產600萬噸的特大型礦井正式誕生。
2010年，我調入新礦集團華豐煤礦擔任礦長。在華豐煤礦工作期間，我首先倡導開展了“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動；實施生產工藝改革，明確了井下“三消滅”，即消滅鐵棚，消滅放炮，消滅礦車排矸的工作思路；相繼形成了處理問題“三原則”，即：上策伐謀，中策伐交，下策伐兵；規范運行“三不違反”原則，即不違法，不違規，不違紀；“四可”安全管理模式，即可預、可防、可控、可靠；“五定”工作法，即定任務、定人員、定時間、定標準、定考核；業績考核“五要素”，即經濟規模、盈利能力、發展后勁、員工工資水平和增資幅度、自營能力；快樂工作法，即陽光心態、快樂工作等一系列新觀念、新思路、新方法。
2011年，我被調入新組建的山東能源集團，被任命為技術裝備部副部長，主持部門工作。技術裝備部是能源集團的技術中樞，全面負責“采掘、機電、通防、地測”各專業生產和技術管理工作。針對集團部分下屬礦井地質條件復雜、致災因素多、生產工效不高的實際情況，結合自身專業特長，在深井巷道支護、災害治理、裝備升級方面深入開展工作調研、分析、研究，大力實施裝備升級、技術改造、系統優化。開展了“EBH300（A）懸臂式巖石掘進機研究開發”“龍固特大型千米深井生產技術”等關鍵課題研究攻關，取得了預期效果。期間，多項成果獲得上級獎勵，“山東礦區充填開采方法及關鍵技術研究”榮獲山東省科技進步一等獎，“山東礦區沖擊地壓類型、發生機理與治理關鍵技術”榮獲中國煤炭工業科學技術一等獎。根據國家煤礦安全監察局安排，我擔負起《煤礦安全規程》提升運輸部分的修訂任務，利用9個多月的時間多次組織專家會議完成了修編工作。作為高級技術專家、第七屆理事會委員、中國煤炭工業協會煤炭技術委員會委員，我先后兼任中國巖石力學與工程學會青年工委、中國煤炭工業協會支護專業委員會常務理事、副會長等職務。
2017年，到肥礦集團工作后，針對肥礦集團礦井特殊的地質條件，我意識到要進一步加大先進技術研究推廣應用力度。指導白莊礦持續推廣應用“加密錨索+T型鋼帶代替超前單體支柱”支護技術和沿空留巷技術，為緩解礦井接續緊張和降本提效奠定基礎。在白莊礦率先應用推廣了“110”工法沿空留巷技術，解決了礦井生產接續緊張的局面，萬噸掘進率大幅降低，提高了礦井資源回收率，減弱了煤柱壓力對底板承壓水的影響。在梁寶寺煤礦瓦斯管理重點區3602工作面嘗試應用了新型瓦斯治理裝備和技術，先后引進千米定向鉆進技術、高位鉆場技術等先進的瓦斯治理技術和治理裝備，初步摸索出了適合梁寶寺礦的瓦斯治理技術手段，為3602工作面的安全回采發揮了重要保障作用。研究實施了梁寶寺礦“軌皮對調”改造方案，成功在3320面、35003面推廣應用，效果良好。肥礦防治水經驗得到國家煤監局的肯定，在2019年5月30日全國煤礦水害防治工作視頻會議上，該技術受到國家煤監局領導的肯定和推介。
我注重技術的原始創新和集成創新。近年來，主導研制了“礦用信號顯示燈”“自動平衡式隔爆架”“局部通風機安全與節能裝置”等技術裝備，全部獲得了國家專利。其中，“局部通風機安全與節能裝置”還獲得山東省專利獎優秀獎、中國發明協會第十七屆全國發明展覽會銅獎。
管理無止境，創新無窮期。對于煤炭這個特殊行業，樸素實用的管理哲學、管理理念、管理文化、管理方法也許更能有效發揮作用。這不是死搬硬套既有的管理理論，不是機械的拿來主義，而必須是科學的、適用的、有溫度的管理，必須與時俱進，必須與行業、企業特點相結合，必須能夠高度精煉、精簡高效，必須是與廣大職工利益高度契合，必須得到大多數職工的高度認同。在長期的管理和技術工作實踐中，我在管理創新方面開展了深入的研究實踐，形成了一整套先進實用的管理理念、方法，并上升為企業文化。特別是在主持華豐煤礦期間，作為單位一把手，通過理念引領，促進了各項工作的全面提升，創出歷史最長安全周期，使這個百年老礦重新煥發生機。我喜歡用潤物無聲的方式改變職工的傳統觀念和行為習慣。叫響了“多用設備少用人、能用設備不用人”“省錢比掙錢更容易”“停止作業一分鐘，避免一起大事故”“員工的心聲就是我們的工作方向”等一系列安全生產、經營管理和企業文化理念。
煤海逐夢半生 歸來仍是少年
這首明代于謙所作的《詠煤炭》，生動闡釋了煤的無私奉獻精神，同時也贊揚了千千萬萬艱苦拼搏、無怨無悔的煤炭人。山東科技大學，作為我職業夢想啟航的地方，始終是我情之所系，是我不斷汲取進取力量的源泉。
步入科大30年彈指一揮，白駒過隙。回首過去，萬水千山踏遍，展望未來，煤海開新路，風正一帆懸。每當我重回母校，在我心里，都是一次青春的回歸，我仿佛又回到那個期冀未來、激情燃燒的青春歲月。
